当沃伦·巴菲特不再坐在舞台中央，伯克希尔-哈撒韦的年度股东大会，第一次真正进入“后巴菲特时代”。
新任CEO格雷格·阿贝尔站上聚光灯下，这不仅是一场例行的投资者盛会，更是一场关于传承、信任与未来方向的关键考验。
本次会议打出了“传承延续”（The Legacy Continues）的主题，显然是为了向长期投资者传递信心：即便巴菲特不再次担任CEO，这家传奇企业依然可以持续繁荣。
阿贝尔在会议开场用一些轻松的方式致敬了巴菲特与查理·芒格这两位传奇前任。大会以一段视频开场，回顾了巴菲特长期担任CEO的高光时刻，并配以电影《回到未来》的主题曲。
主舞台上方悬挂着两件球衣，分别印有巴菲特和芒格的名字及其在伯克希尔的任期——60年和45年。阿贝尔的讲稿旁还摆放着一罐巴菲特最爱的樱桃可乐。
阿贝尔为巴菲特举行了“球衣退役”仪式
随后，阿贝尔迅速进入正题，对伯克希尔旗下各项业务及股票投资进行了直接而详尽的报告，并与副董事长阿吉特·贾恩共同回答了股东提问。
阿贝尔也向股东展示了自己的投资思路。他表示，伯克希尔已经发现一些管理优秀、运营出色的公司，但由于估值过高，目前并不打算收购或投资。
参会的Mead Capital Management首席执行官兼首席投资官Adam Mead表示：“阿贝尔提供了大量业务细节，涉及多个板块，展现出他对业务、风险与机会的深刻理解。他做足了功课，完全是巴菲特所描述的那种领导者。”
尽管少了“巴菲特-芒格”式的经典幽默组合，阿贝尔与副董事长阿吉特·贾恩的互动仍赢得了观众的掌声与笑声。Mead称，“格雷格和阿吉特之间的互动非常健康，几乎让人感觉有点‘沃伦与查理’的影子，我觉得很棒。”
当被问及是否会为穿越霍尔木兹海峡的船只提供保险时，贾恩幽默回应：“简短的答案是——取决于价格。”阿贝尔随即调侃：“我喜欢你这个‘查理式回答’。”
尽管巴菲特没有登上主舞台，他仍在台下发表了简短讲话，重点谈及企业领导力，尤其是成功的权力交接。
以苹果公司为例，巴菲特提醒在场股东，在史蒂夫·乔布斯去世后，几乎无人看好谁能成功接掌这家iPhone制造商，当时也很少有投资者了解蒂姆·库克。
巴菲特表示，十年前他对苹果投入约350亿美元（约占伯克希尔资源的10%），如今包括分红在内，这笔投资已增至1850亿美元，并感谢库克的贡献。
阿贝尔和巴菲特形象的毛绒玩具
大会的第一个股东提问来自“奥马哈的沃伦”——实际上是一段AI深度伪造视频。阿贝尔也在发言中谈及人工智能，指出随着数据中心的发展，伯克希尔所拥有的公用事业公司将从中受益。
Hudson Value Partners的股东Christopher Davis表示，他对阿贝尔阐述公司如何应对AI感到满意。
Davis补充称，“听到伯克希尔旗下运营企业不仅是技术的使用者，更在转变为技术的建设者——拥有程序员和工程师——这表明阿贝尔正将公司带入现代AI时代。”
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