李宁集团副总裁宋春涛：从单点到全链路 以ESG模式驱动运动用品绿色发展

上证报中国证券网讯从运用生物基丝材料的跑鞋、采用无水染色及植物染色技术的服装，到利用回收纱线的专业比赛装备，直至仍在不断探索研发中的全降解运动鞋……6月3日，上海证券报记者探访李宁集团北京中心发现，运动用品这条由“单根纤维丝”延伸至“完整一双鞋”的环保绿色发展路径正愈发清晰。

李宁集团正在用科技与商业的双重逻辑，重构运动装备的可持续未来。这背后是李宁集团ESG可持续发展的全链路模式。“ESG不是选择题，而是专业运动品牌的必答题。”6月3日下午，身着运动服的李宁集团副总裁宋春涛出现在2025服贸会“高管谈服贸”活动现场。他在与上证报记者交流时表示，ESG及可持续发展是李宁集团在自身专业进化道路上的一次主动选择。

“我们选择践行ESG的理由在于，如何在可持续发展这一大前提框架下，让这家商业组织在商业价值与社会效益创造方面实现最大化发展，既能达成商业价值回报，又能最大化回馈社会与自然。”宋春涛说。

战略破局：从“单点突破”到“全链路生态”

在“李宁科技之路”的展示长廊，记者看到了李宁ESG战略的完整图谱。长廊起点处，1992年李宁品牌被选为第25届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装的照片与2024年最新的全降解专业运动鞋的实物形成跨越时空的呼应。

2024年，李宁公司推出国内首款全降解专业运动鞋，在2025年世界地球日的特别活动上，李宁展示了通过“源于自然、自然而染、自然新生、回归自然”四大场景，推动构建覆盖原料、工艺、回收、循环的完整闭环。

“推动绿色产品和绿色运营的关键在于技术创新的应用。”宋春涛表示。企业若要在ESG领域实现长期投入，必须将成本与研发资源转化为可量化、可推广的成果，通过技术升级构建可持续发展的闭环。

据悉，李宁公司早在20年前便开始进行点状尝试，并逐步以线状为牵引推动发展。如今，ESG及可持续发展已成为一种全链路驱动的模式。

宋春涛进一步表示，所谓“全链路”，是指贯穿了公司自身运营的各个模块，从源头的产品设计、研发，到日常运营，再到供应商管理，以及员工福祉、雇主品牌建设和社会公益活动的开展。

“将这四个维度紧密相连，便形成了驱动企业ESG可持续发展的全链路模式，这种模式能够确保ESG理念在企业内部的各个环节得以有效落实，从而推动企业在可持续发展的道路上稳步前行。”宋春涛说。

创新突破：丝科技让环保与性能共生

在运动装备领域，环保与性能曾被视为“零和博弈”。李宁的突破在于，通过丝科技、可回收纱线等创新材料，证明了两者可以共生。

据介绍，丝鞋面具有轻量、高强韧性、耐久等优点，不仅能够满足跑步运动对鞋面透气的严苛要求，作为一个来自蓖麻油的生物基材料，它的使用减少了对石油基原料的依赖。丝鞋面不仅柔韧性、弹性、耐久性相对普通纤维更为优异，而且手感非常舒适。截至目前，李宁公司采用丝鞋面的生物基跑鞋产量已超1000万双。