美的管理层回应了为何续聘普华永道、家电业务未来增长空间、小米进入家电行业冲击、医疗板块的发展策略，以及高现金含量情况下未来回购和分红规划等问题。
三原因继续使用普华永道
拟继续提高分红回购比例
在议案审议环节，本次股东大会有数十个议案，但股东们仅对续聘普华永道这一议案提出异议。众所周知，普华永道因为恒大史上最大造假案被重罚，遭到一众世界500强企业抛弃，美的集团为何继续坚持使用该所？公司财务总监钟铮给出了三点解释。
钟铮称，一是普华永道是实力较强的一家事务所，当时出事的是广州分所，给美的审计的是深圳所，目前看深圳所的服务能力还是非常优秀的，并且在市场上也不是所有的公司都有切换，像阿里、小米这些公司还是沿用了普华永道；二是普华永道这些年的审计质量受到财政部等监管部门的认可；三是美的去年刚完成香港上市，普华永道也是有能力同时提供“A+H”服务的机构。
有投资者提及，目前美的集团账上现金充沛，每年还在以接近400亿元的速度增加，资本开支却不多，持续下去可能会拉低ROE（净资产收益率），对派息和回购的未来规划是怎样的？
方洪波表示，目前也在这样做（分红和回购），尤其2024年的派息比例显著提升，“美的对未来也继续承诺，在现有（分红）非常高的基础上，再进一步提升（派息比例）。”
家电是存量市场
未来空间在集中度提升
美的目前营收已经突破4000亿元，有投资者问及，美的有没有护城河？家电行业的增长空间还有多大？
方洪波直言，美的没有形成自己的护城河。关于家电行业空间，他称任何行业都有生命周期，比如早年的钢铁、水泥等，家电目前是个存量市场，空间有限。“所以我们一直讲to B和to C业务两条曲线，要把家电这条曲线下滑的速度放慢一点，比如国内的业务模式变革、结构调整（往高端走），往海外走，这个过程中慢慢培育出一条新的曲线，就是to B业务。”方洪波解释。他称，“现在就是要把两条曲线衔接好，交叉的窗口期过渡好，形成接力赛。”
但这并不意味着美的家电业务短期没有成长空间。公司副总裁王建国介绍，目前不管国内市场还是海外市场，整体上品牌集中度、行业集中度在提高。王建国称，国内看，四五月份以来行业的增幅在下降，“‘国补’的政策效应下半年肯定比上半年要弱，但我们最新的市场份额过去三个月都在增长，虽然行业增加了很多新的玩家。”
外销来看，王建国表示，中国之外的海外家电市场规模接近4万亿元，而目前美的集团海外收入只有不到2000亿元，市场份额还有非常大的提升空间，“我们上个月宣布完成了对Teka的并购，未来依然会看到这个行业进一步集中。”
他介绍，目前家电领域全球性的玩家数量有限，欧洲现在还剩西门子、博世、伊莱克斯，北美剩惠而浦，土耳其有个ARCELIK，然后是韩国的LG、三星，最后是中国的三家——海尔、海信还有美的。
家电行业诞生不了伟大企业
小米进入战略上已经输了
今年小米在空调市场掀起低价竞争，其大家电业务今年一季度收入同比实现翻倍增长。此前，方洪波在接受媒体采访时谈到“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”，有投资者问及这句话的具体含义。
方洪波解释说，基于常识就能得出这个结论。一是家电业高度竞争，门槛不高，可谓一片红海，玩家进入该行业的打法也很固定，目前已经不知道经过了几轮大战；二是行业的效率空间不大，这个市场增长空间没有，只能提升效率和价值链，但“效率上你能压缩10个百分点、15个百分点，别人也能压缩”；三是即使胜出也是巨大的消耗战，“无论是小米、红米、追觅，还是现有的几大玩家，都是一样”。
方洪波坚信家电行业诞生伟大企业、诞生高科技企业的可能性没有，“谁现在进入家电行业，首先战略上已经输了，你能打到哪里去？”
而家电之外的To B曲线，医疗板块显然是投资者比较关注的一块，现场亦有人问及此问题。方洪波称，对于旗下万东医疗，当下策略很简单，就是做影像诊断设备，DR、CT、MR、超声这些。对未来，他表示不排除未来会成立一个医疗事业部，今年也不排除会有一些其他动作，以补充医疗板块的业务结构、产品结构。
方洪波还称，对于医疗业务板块的投入、对赛道的看法是坚定不移的，也坚信国产替代的逻辑。“现在GPS（西门子医疗、GE医疗和飞利浦医疗）这三家基本上都在200亿美金左右，我们比如做个500亿元人民币，国内500亿元的医疗设备企业现在还没有，最大的迈瑞也就300多亿元，所以我相信这个空间非常大。”方洪波说。
截至5月30日收盘，美的集团A股最新市值为6071亿元。
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