广电运通董事长陈建良：进一步深化“AI in all”战略

数字经济浪潮席卷全球，人工智能成为驱动产业转型升级的核心引擎，金融科技、城市智能等领域的变革正在加速演进。广电运通集团股份有限公司（以下简称“广电运通”）始终以技术创新为根基，以场景落地为导向，实现了从传统金融设备供应商向行业人工智能解决方案提供商的跨越。

近日，广电运通董事长陈建良在接受《证券日报》记者专访时表示，“公司将进一步深化‘AIinall’战略，聚焦‘AI+自动化技术’，赋能高端制造领域进一步提高技术门槛、高端服务领域进一步提升服务效能，真正让数字技术扎根实体经济，让人工智能惠及千行百业。”

技术为基：

夯实AI赋能的“基本功”

“科技创新是企业的核心竞争力，尤其是在人工智能行业，只有持续突破关键核心技术，构建自主可控的技术体系，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得主动。”陈建良表示。据了解，广电运通近年来持续加码研发投入，每年保持研发投入占营收比例近10%，为公司在关键核心技术领域的突破提供了坚实保障。

2025年，该公司通过人工智能开放创新平台提供AI技术的“基础设施”，以智能体平台实现复杂任务的自动化协同，借助多模态AI突破感知、认知边界，用具身智能赋予AI与物理世界交互的新范式。这一系列举措让公司构建起“基础技术—产品体系—场景应用”的完整技术赋能链条，推动AI从实验室走向产业一线。

在备受关注的具身智能领域，广电运通超前布局并取得突破性进展。公司构建了“具身智能大小脑”技术体系，啃下了多模态感知、高可靠柔顺控制等“硬骨头”，连微型伺服驱动器、关节模组这类核心部件也实现了技术突破，为具身智能机器人开拓新市场铺平了道路。据悉，该公司已完成G100超柜机器人首款原型产品制作并在银行网点投入测试。

依托扎实的基础技术优势，广电运通进一步构建“软硬一体化”大模型产品体系，望道应用平台V2.0、望道智笔等多款创新产品加速落地，并推动新一代金融智能设备、网点超柜机器人、智算云平台等关键成果创新升级，持续加快产品的规模化应用。

场景为舵：

推动AI与主业深度融合

“如果说研发创新是企业通向高速增长的台阶，那么用户就是最好的指南针，评判一家科技型企业是否优秀，不能仅仅以技术高低为标准，更重要的是技术能否真正为客户创造价值，并最终实现商业价值的转化。”陈建良表示。

事实上，AI对业务的赋能，已从根本上重构了广电运通产品销售的传统商业模式，推动其从单一硬件供应商，升级为“AI+软硬件+解决方案+运营服务”的一体化价值服务商，并为金融科技、城市智能、智慧交通等领域客户创造出兼具效率提升、价值延伸与生态拓展的全新价值。

在金融科技领域，广电运通将AI技术与金融设备、软件深度融合，打造出集多模态身份识别、智能风控、智能交互于一体的金融数字化产品体系，让银行网点的服务模式发生了肉眼可见的变革。陈建良举例说：“公司联合中国邮政储蓄银行推出全国首个银行云柜，以‘客户现场操作+远程集中作业’相结合的模式，可办理90%以上的高频常用业务。就单个营业网点来说，1个云柜智慧柜台至少能释放出2名柜员，为金融业务降本增效提供了强大推力。”

在海外布局方面，广电运通已深耕海外市场20余年，始终坚持全球本地化战略，目前业务覆盖全球120多个国家和地区，形成了完善的销售服务网络。不仅如此，在跨境支付领域，公司已取得香港MSO牌照，正式具备合规的跨境资金结算与外汇兑换资质。

“这是我们布局跨境支付业务的重要里程碑。”陈建良表示，公司将充分发挥支付牌照、客户资源等支付业务的在位优势，加快构建“境内+境外”一体化资金通道，进一步完善支付业务生态布局。

当前，推进全域数字化转型成为智慧城市建设的重要方向。据悉，广电运通正深度挖掘数据要素价值，已在全国十余个城市打造智慧城市样板，助力城市管理及政企单位完成从分散式管理到全域化智能管理的跨越。以城市积水治理场景为例，过去依赖网格员现场采集数据、事后处置，如今城市大脑可借助AI技术快速调度气象、城管、卫健等多部门实时数据，模拟事件发展态势并优化应急预案，显著提升城市治理效率。

在智慧交通领域，广电运通结合AI视觉、物联网与边缘计算，深化在智慧安检、车路协同、数字公路等场景的整合应用，通过多模态分析提升通行效率与安全水平，打造“感知—管控—服务”一体化的交通治理新范式。

据介绍，该公司在多地部署的智慧信控、绿波项目，实现了车流量的实时感知与信号灯的智能调控，让通行时间大幅缩短；新一代人工智能登机闸机，集成高精度三维视觉感知算法与一体化高速证件核验等关键技术，旅客出示相关证件即可自动完成核验通行，且相比同类产品，通道占地面积减少30%、通行效率提升50%。

陈建良表示，接下来公司将围绕金融科技、城市智能、智慧交通三大主业，推动AI从“单点应用”走向“系统赋能”，打造具有行业标杆意义的融合场景，推动AI解决方案向标准化、可复制、高黏性方向发展，持续提升各主业板块的“科技含金量”与市场竞争力。

资本为翼：

构建产业与资本协同生态

“‘产业+资本’双轮驱动是公司长期以来坚持的战略，2026年，公司将以‘AIinall’为主线，强化资本在技术布局、产业链协同和生态构建中的纽带作用，推动形成‘技术—产业—资本’的正向循环。”陈建良表示。

一方面，广电运通将围绕AI平台、智能体、多模态感知、具身智能等核心方向，系统开展投资与并购布局，重点投资具备技术独特性、场景协同潜力的创新企业，快速补充关键能力、拓展业务边界。另一方面，广电运通将进一步加强投后整合与生态协同，推动被投企业与广电运通在技术研发、产品融合、市场渠道等方面深度合作，打造从技术到场景的“共生型”创新联合体。

面向“十五五”，陈建良表示，公司将加快算法、算力、数据、场景四大要素协同发力，推动科技创新与产业创新深度融合，构建“传统产业稳底盘、新兴产业强支柱、未来产业储潜能”的梯次格局，推动公司高质量发展。

从技术深耕到场景赋能，从国内领跑到全球布局，广电运通正以“AIinall”为罗盘，以技术创新为舟楫，稳步驶向“人工智能行业应用领军企业”的目标。未来，随着各项战略的深入落地，广电运通将持续强化技术根基、拓展场景纵深、强化资本协同，推动自身实现战略升级与价值跃升。