美团三步推进服务升级
与北京市民政局的合作协议签署后，美团平台的动作堪称高效。据美团相关人士介绍，此次合作分三步展开：第一步是推动养老机构完成线上入驻，解决“让用户能找到”的问题；第二步是实现机构信息与服务的线上化展示，让用户能在线上看到机构提供的具体服务内容；第三步则推动服务交易线上化，引导机构推出各类可团购的服务套餐。
目前，第一步已基本落地。北京地区上百家在民政部门备案的养老服务机构，绝大多数已完成在美团或大众点评平台的线上入驻。用户只需在App内搜索“养老院”“老年护理”等关键词，就能像查找餐厅、酒店一样，直观看到这些机构的介绍页面，地理位置、联系方式、基础服务介绍等信息一目了然。
在此基础上，部分机构已开始尝试向第二、第三步迈进。时代周报记者实际查询美团App发现，已有一批养老机构、社区养老服务驿站及专业居家护理公司，上线了可直接购买的“团购”服务套餐。
时代周报记者调研发现，这些初期试水的团购产品具有高度标准化的特点，主要集中在相对容易量化、服务流程清晰的护工类项目上。例如，某知名连锁养老机构推出了“专业护工就医陪诊”服务，每小时售价99元；不少养老机构都提供了“老人助浴”服务团购，价格在150至400元不等。这些产品明码标价，服务内容与时长被清晰界定，消费者可像购买一张电影票或一次保洁服务那样，完成浏览、下单和预约的全过程。
然而，对于传统养老机构而言，将日常的核心护理服务标准化为线上团购产品，仍存在实际困难。某养老机构负责人李女士向时代周报记者解释道，由于每位老人的身体状况、护理需求各不相同，高度个性化的照护服务，很难被简单地打包成标准套餐。
面对这一挑战，李女士所在的机构采取了变通策略：他们上线了“体验咨询”类团购产品。通过体验类团购展示机构服务信息，鼓励消费者带老人到门店实际体验护理服务，还能由专业人员定制个性化照护方案，方便家庭在决策前进行多家对比。时代周报记者查询平台发现，采取这种策略的机构不在少数，不少都推出此类体验咨询类团购产品。
为鼓励机构上线和吸引初期用户，平台也兑现了此前承诺的扶持举措。美团相关人士表示，针对入驻的合规养老服务商家，平台提供了包括流量扶持、成本优惠和补贴在内的系列政策，旨在降低机构线上运营的初始门槛，加速养老服务线上化的市场教育过程。
平台助力行业转型
美团与北京市民政局的此次合作，其意义已远超短期内上线的团购订单数量本身。张毅向时代周报记者分析指出，美团的入局，核心逻辑在于运用平台优势破解养老行业长期存在的“信息孤岛”问题，通过线上信息透明化和流量赋能行业，精准适配子女代际的消费决策需求。
这与美团官方的定位不谋而合。美团相关人士表示，平台正将分散、不透明的线下养老服务信息集中化、标准化，并辅以用户真实评价，旨在在养老服务领域重建一套数字时代的“口碑”体系，让作为主要决策者和支付者的子女辈，能用自己最熟悉的方式为父母做出选择。
不过，这一愿景仍面临诸多现实挑战。
张毅指出，短期内平台对养老行业的渗透仍较为有限，长期能否实现突破，取决于多重因素。例如，机构能否平衡服务标准化与个性化、平台与机构能否协调抽佣与盈利的关系、行业能否跨越数字鸿沟等。
高宝华则认为：“美团入局，短期内将推动养老行业的信息透明化与局部服务标准化，但要全面改变行业格局，还需突破非标服务定价瓶颈、建立可持续的商业模式。”
尽管如此，养老行业数字化升级的序幕已然拉开。通过快速推动机构“上架”、试水标准化服务团购，美团成功迈出了将养老服务从信息展示推向在线交易的第一步。当第一单助浴服务被预约，第一条用户评价被写下，一个更透明、更便捷的养老服务新渠道，便不再是构想，而是正在发生的现实。张毅评价称，此举将倒逼养老机构在数字化运营、服务标准化打造与客源拓展上全面升级，推动行业从依赖熟人介绍转向口碑与流量驱动，逐步迈向更市场化、透明化的竞争格局。
美团相关人士向时代周报记者透露，此次合作模式未来是否会推广至全国，“目前正在跟各地相关部门联动推进中”；后续平台还将推动养老服务线上线下深度融合，通过社区活动、体验服务等线下场景，与线上平台形成流量与服务的闭环，持续完善养老服务数字化生态。
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